لديك مهارات في مجال معيّن وتحلم بالاستقلالية المهنية؟ لست وحدك! حوالي 1.57 مليار شخص يعملون كمستقلين أو يعملون بأنماط العمل الحر حول العالم في 2024، منجذبين إلى آفاق الحرية. لذلك، إذا كنت ترغب في وضع معارفك في خدمة الشركات، مع الحفاظ على استقلالية كاملة، فلماذا لا تفكر في أن تصبح مستشارًا مستقلاً؟ نقدم في هذا المقال دليلا شاملا عن المهن الاستشارية، وكيف يمكن أن تصبح مستشارا مرموقا، يقدم حلولا تناسب متطلبات عملائك لتصبح شريكًا قادرًا على إحداث فرق في نجاح مشاريعهم!
تابع قراءة المقال لكي تكتشف كيف يمكنك دخول عالم المهن الاستشارية من أوسع أبوابه.
جدول المحتويات:
تشمل المهن الاستشارية، التي يُشار إليها غالبًا ببساطة بـ “الاستشارات”، مجموعة من الخدمات التي يقدمها خبراء يوفرون معرفة متخصصة ونصائح وإرشادات للمنظمات أو المؤسسات أو الأفراد. عادةً ما يتم توظيف المستشارين لتحليل المشكلات المعقدة، وتحديد الفرص، وتقديم توصيات تُحسّن الكفاءة أو الأداء أو الاستراتيجية.
من منظور أكاديمي، تُعرف الاستشارات بأنها مهنة تعتمد على المعرفة، حيث يطبق المستشار خبرته في مجال محدد، مثل الإدارة، التمويل، التكنولوجيا، الموارد البشرية، أو القانون، لمساعدة العملاء على تحقيق أهدافهم. يتضمن دور المستشار ليس فقط تقديم النصائح، بل أيضًا تسهيل عملية اتخاذ القرار لدى العميل، وتقديم وجهات نظر جديدة، وتمكين التعلم داخل المنظمة العميلة.
مهنيًا، تُعتبر الاستشارات مهنة قائمة على تقديم الخدمات، حيث يُقاس القيمة بقدرة المستشار على تقديم رؤى قابلة للتطبيق، وتوصيات عملية، وتحسينات قابلة للقياس. قد يعمل المستشارون بشكل مستقل (كمستقلين) أو كجزء من شركات استشارية بأحجام مختلفة، بدءًا من الشركات الصغيرة المتخصصة إلى المؤسسات العالمية الكبرى.
الخصائص الرئيسية للمهن الاستشارية تشمل:
تختلف الاستشارات عن الأدوار التنفيذية أو العملياتية بعدة طرق مهمة. على عكس التنفيذيين المسؤولين عن الإدارة اليومية واتخاذ القرارات التشغيلية داخل المنظمة، يركز المستشارون بشكل أساسي على تقديم النصائح، والإرشاد، والرؤى الاستراتيجية. يحافظ المستشارون على منظور خارجي وموضوعي، بينما يكون التنفيذيون متجذرين داخل المنظمة وغالبًا ما يتأثرون بالأولويات الداخلية والسياسات التنظيمية.
علاوة على ذلك، غالبًا ما تكون الاستشارات مرتبطة بمشاريع محددة أو مؤقتة، مما يسمح للمستشارين بالعمل مع عدة عملاء أو صناعات مختلفة، بينما يرتبط التنفيذيون عادةً بالتزامات طويلة الأمد مع منظمة واحدة. بينما يوصي المستشارون بالحلول، تقع عادة مسؤولية تنفيذها على عاتق المنظمة نفسها. بالمقابل، يكون التنفيذيون مسؤولين مباشرة عن تنفيذ القرارات وتحقيق أهداف المنظمة.
باختصار، المهن الاستشارية مهن استشارية قائمة على المعرفة وتهدف إلى توجيه المنظمات نحو قرارات أفضل، بينما المهن التنفيذية والعملية مهن تنفيذية تركز على إدارة الموارد وتحقيق النتائج الفورية.
من بداياتها المتواضعة إلى الصناعة العالمية المتعددة الأوجه اليوم، تطورت الاستشارات باستمرار لتلبية الاحتياجات المتغيرة للأعمال والمنظمات، إليك أهم مراحل تطور المهن الاستشارية عبر العصور:
المهن الاستشارية لها تاريخ طويل ومتعدد الجوانب، تعود جذورها إلى القرن التاسع عشر. في البداية، ظهرت خدمات الاستشارات بشكل رئيسي في مجالات القانون والمحاسبة والإدارة، حيث كان يُستعان بالخبراء لتقديم النصائح حول الامتثال القانوني، والمسائل المالية، أو كفاءة المنظمة. غالبًا ما كان المستشارون الأوائل من المهنيين الذين اكتسبوا خبرة كبيرة في مجالاتهم وكانوا مطلوبين لرؤاهم الموضوعية.
خلال هذه الفترة، كانت الاستشارات غالبًا غير رسمية وفردية، حيث كان المستشارون يعملون مباشرة مع أصحاب الأعمال أو المؤسسات الحكومية. وكان دورهم يقتصر غالبًا على حل مشكلات محددة بدلاً من تقديم إرشادات استراتيجية شاملة.
مع الثورة الصناعية والتوسع السريع للأعمال في أواخر القرن التاسع عشر وأوائل القرن العشرين، زاد الطلب على خدمات الاستشارات. واجهت المنظمات عمليات أكثر تعقيدًا، وقوى عاملة أكبر، وتحديات إدارية ناشئة. وقد أدى ذلك إلى تأسيس شركات استشارية رسمية، لا سيما في مجالات الإدارة والهندسة والمحاسبة.
بحلول منتصف القرن العشرين، تطورت الاستشارات من مجرد حل مشكلات الشركات الفردية إلى تقديم نصائح استراتيجية عبر صناعات متعددة. أصبحت المهنة أكثر احترافية، مع تطوير الشركات لمنهجيات منظمة، وعمليات معيارية، ومجالات تخصصية محددة. لعبت شركات استشارية عالمية مثل McKinsey & Company (تأسست عام 1926) وBain & Company (تأسست عام 1973) دورًا محوريًا في تشكيل صناعة الاستشارات الحديثة.
في العقود الأخيرة، أحدثت العولمة والتقدم التكنولوجي تحولًا كبيرًا في مجال الاستشارات. تعمل المنظمات الآن في أسواق دولية ذات بيئات تنظيمية معقدة، وقوى عاملة متنوعة، وتقنيات تتطور بسرعة. وقد خلق هذا طلبًا متزايدًا على المستشارين القادرين على تقديم التوجيه حول الاستراتيجية الدولية، والتحول الرقمي، والابتكار.
كما مكنت التكنولوجيا الاستشارات عن بُعد، والتعاون الرقمي، والتحليل المتقدم للبيانات، مما سمح للمستشارين بتقديم الحلول بسرعة ودقة أكبر. تقوم شركات الاستشارات الحديثة الآن بدمج تحليلات البيانات، والذكاء الاصطناعي، والأدوات الرقمية في ممارساتها، موسعة بذلك نطاق خدماتها وتأثيرها.
تُعد الاستشارات مجالًا متنوعًا ومتعدد الجوانب، حيث يتخصص المحترفون في مجالات مختلفة وفقًا لخبراتهم واحتياجات عملائهم. يساعد فهم أنواع الاستشارات المختلفة على توضيح نطاق المهنة وهدفها وتأثيرها.
يركز المستشارون الإداريون على تحسين أداء المنظمة واستراتيجيتها وكفاءتها. يقومون بتحليل العمليات، وتحديد مجالات التحسين، وتقديم توصيات لتعزيز الإنتاجية، وتقليل التكاليف، وتحقيق الأهداف الاستراتيجية. وتشمل التخصصات الفرعية في الاستشارات الإدارية: الاستراتيجية، والعمليات، وتصميم المنظمات، وإدارة التغيير.
يساعد المستشارون الماليون المنظمات في التخطيط المالي، وإدارة المخاطر، واتخاذ قرارات الاستثمار، والامتثال المحاسبي. يضمن عملهم تحسين استخدام الموارد المالية، والالتزام بالقوانين، واتخاذ قرارات مالية مستنيرة. وغالبًا ما يقدم المستشارون المحاسبون خبرتهم في التدقيق، والتخطيط الضريبي، وإعداد التقارير المالية.
يقدم المستشارون القانونيون إرشادات متخصصة بشأن الامتثال التنظيمي، والعقود، وحوكمة الشركات، وتسوية النزاعات. يساعدون الشركات على التعامل مع الأطر القانونية المعقدة وتقليل المخاطر القانونية. ويعد هذا النوع من الاستشارات حيويًا بشكل خاص في الصناعات المنظمة بشدة مثل البنوك، والرعاية الصحية، والتجارة الدولية.
يركز مستشارو الموارد البشرية على إدارة المواهب، وتطوير المنظمات، وزيادة مشاركة الموظفين، وتحسين الأداء. يقدمون النصائح حول استراتيجيات التوظيف، وبرامج التدريب، وهياكل التعويضات، وثقافة مكان العمل، مما يساعد المنظمات على جذب أفضل المواهب والحفاظ عليها.
يقدم المستشارون التعليميون خبراتهم للمدارس والجامعات والمؤسسات التدريبية. يساعدون في تصميم المناهج، والسياسات التعليمية، وتطوير الموظفين، واستراتيجية المؤسسة، بهدف تحسين نتائج التعلم والكفاءة التشغيلية.
يرشد المستشارون التكنولوجيون المنظمات في التحول الرقمي، واستراتيجية تكنولوجيا المعلومات، وتنفيذ البرمجيات، والأمن السيبراني. مع التغيرات التكنولوجية السريعة، يساعد هؤلاء المستشارون الشركات على الاستفادة الفعّالة من التكنولوجيا لتحسين العمليات، وتعزيز إدارة البيانات، والحفاظ على التنافسية.
يتخصص المستشارون البيئيون في الاستدامة، والامتثال التنظيمي، وتقييم الأثر البيئي. يساعدون الشركات في تطبيق ممارسات صديقة للبيئة، وتقليل البصمة الكربونية، والالتزام بالمعايير القانونية والأخلاقية البيئية.
تظهر باستمرار مجالات استشارية جديدة تعكس احتياجات السوق والتغيرات المجتمعية، وتشمل:
يُتيح تنوع المهن الاستشارية للمنظمات الاستفادة من الخبرات المتخصصة في جميع جوانب عملياتها تقريبًا. من الاستراتيجية والمالية إلى التكنولوجيا والتعليم والاستدامة، يوفر المستشارون المعرفة والإرشاد اللازمين لمساعدة الشركات على التكيف والنمو والازدهار في بيئة معقدة وسريعة التغير.. إذن هل قررت خوض غمار المهن الاستشارية والبدء في أعمالك الخاصة كمستشار مستقل؟
المستشار هو شريك استراتيجي قادر على تقديم رؤية جديدة لشركة تواجه مشكلة أو تسعى لإنجاز مشروع. لكن انتبه، ليس الأمر مجرد امتلاك معارف. فالمستشار المستقل هو قبل كل شيء محترف يتقن مهارة ليست بالضرورة متوفرة داخل الشركة، ويعرف كيف يطبقها. هدفه: إيجاد أفضل الحلول لعميله!
يمكن للمستشار أن يكون عامًا أو متخصصًا في مجال معيّن مثل التسويق أو الموارد البشرية. مهما كان اختياره، يبقى دوره نفسه: مساعدة المنظمات أو الإدارات على الرؤية بوضوح والتقدم في الاتجاه الصحيح.
والمميز في هذه المهنة: تنوع المهام! يومًا قد يقوم المستشار بإنجاز تدقيق (audit)، وفي اليوم التالي تحليل سوق لإطلاق منتج.
المستشار المستقل مسؤول عن إعطاء ديناميكية جديدة لشركة أو إدارة. هو لا ينتمي لفريق العمل بدوام كامل، لكنه يلعب دورًا مؤقتًا عبر تقديم خبرته. بصفته مقدم خدمات فكرية، يركّز على التحليل، الاستراتيجية، وتنفيذ الحلول المخصصة.
المراحل الثلاث لمهنة الاستشارات:
أول خطوة للمستشار هي فهم يوميات الشركة. يتصرف كمحقق لاكتشاف المشكلات أو تحسين ملف معين. ويتم ذلك من خلال مقابلات، تحليل بيانات، ومراقبة العمليات الداخلية.
بعد التشخيص، عليه تقديم حلول ملموسة. لكن هذه الخطة يجب أن تحترم قيم الشركة ومواردها المالية والبشرية. إنها مرحلة تتطلب الإبداع مع البقاء واقعيًا.
بمجرد أن توافق الإدارة على الخطة، يبدأ التنفيذ! على المستشار برمجة خطوات المشروع وضمان سيره بسلاسة. هنا تتحول الفكرة إلى واقع.
المسؤوليات الإضافية:
في المملكة، يوجد نحو العشرات من المستشارين المحترفين يعملون في مختلف المهن الاستشارية، ولتميّز نفسك في هذا السوق، لا يكفي التخصص الفني فقط؛ بل يجب امتلاك مزيج من المهارات التقنية والإنسانية.
وفقًا لبيانات Glassdoor، يبلغ متوسط راتب المستشار في المملكة ما يقارب 204,000 ريال سعودي سنويًا (المصدر: Glassdoor).
ومع ذلك، هذا الرقم متغيّر ويعتمد على عدة عوامل:
ملاحظة مفيدة: عادةً ما يلجأ إلى العمل الاستشاري من لديهم خبرة سابقة، لأن الخبرة تُعطي مصداقية لدى العملاء وتبرر التسعير.
لا توجد شهادة وحيدة واجبة لممارسة المهنة؛ لكن توجد مسارات شائعة:
للخريجين الجدد، وجود خلفية أكاديمية غالبًا ما يريح العملاء وأرباب العمل. عادةً ما يُنصح بحصولك على بكالوريوس + ماستر (bac+5) في المجال المرغوب لتطوير مهارات التحليل وإدارة الملفات.
بعض الشهادات المفيدة:
المجال غير مقنن قانونيًا: لا تحتاج شهادة رسمية كي تصبح مستشارًا. المهم إثبات الخبرة العملية والنتائج. إن سبق لك العمل سنوات في مشاريع فعلية وتملك إنجازات ثبّتت مهارتك، يمكنك الانطلاق كمستشار حتى دون شهادة رسمية.
إذا لم تكن تملك الخبرة المطلوبة أو تريد التحول المهني، فالأمر ممكن مع البرنامج التأسيسي للاستشارات CFP من أعناب، صُمم هذا البرنامج على يدي نخبة من الاستشاريين الاستراتيجيين والإداريين متمرسين من أكبر وأعرق خمس شركات استشارية عالمية. لتزويد المحترفين بالأدوات وأفضل الممارسات الأساسية للتميز في مجال الاستشارات الإدارية.
حقق أحلامك وابدأ مستقبلا واعدا في المهن الاستشارية مع: البرنامج التأسيسي للاستشارات CFP من أعناب. التحق بالبرنامج الآن!
يمكنك أيضا البدء بمشروعات تجريبية، أو مهام حرة صغيرة تبني لك ملف أعمال (Portfolio). مثال: إذا كنت تريد أن يصبح مستشار في التسويق بالسيو SEO يمكنك:
بعد تحديد مجال تخصصك أو الانتهاء من التدريب والتكوين، حان الوقت لإطلاق شركتك واستشاراتك. إليك خطوات عملية للبدء بنجاح:
قبل تقديم خدماتك، كن واضحًا بشأن خبرتك: ما هو مجالك؟ ما المشاكل التي تحلها لعملائك؟ اسأل نفسك:
وضوح القيمة المضافة ومكانتك في السوق يعزز من ظهورك كخبير في مجالك.
لكي تعمل كمستشار رسمي في إحدى المهن الاستشارية في المملكة، تحتاج إلى:
بعض أنواع الاستشارات في المملكة تتطلب تسجيل رسمي أو ترخيص:
الحصول على الشهادات المهنية:
يمكنك البدء كمستشار فردي أو تأسيس شركة ذات مسؤولية محدودة حسب حجم نشاطك وخططك المستقبلية، وللتحقق من جميع الشروط والمتطلبات الدقيقة لمجال الاستشارة الذي اخترته، تواصل مع الجهات التنظيمية المسؤولة عنه.
النجاح يحتاج خطة واضحة:
وجودك على الإنترنت مهم جدًا:
كلما زاد تواجدك الرقمي، زادت فرصك في جذب العملاء والتوصيات.
البداية عادةً أصعب جزء:
تذكر أن المخاطرة جزء طبيعي من ريادة الأعمال، ثق بنفسك وابدأ خطوة بخطوة.
تضمن المهن الاستشارية مسيرة مهنية شيّقة لأصحاب العقول الفضولية الباحثين عن تحديات جديدة، إذ أن كل مشروع وكل عميل يختلف عن الآخر. وفي عالم اليوم الذي يتسم بسرعة التغير وشدة المنافسة، لم تعد الاستشارات خيارًا إضافيًا، بل أصبحت شريكًا رئيسيًا في النجاح المؤسسي والتنمية الاقتصادية. فهي تمثل الجسر بين الأفكار والتطبيق، وبين الطموح والإنجاز. ومع تسارع التحولات التكنولوجية وتزايد التحديات العالمية، ستظل المهن الاستشارية قوة دافعة نحو التغيير وصناعة القيمة في مختلف القطاعات.
نأمل أن يكون هذا الدليل قد أوضح لك الصورة وألهمك لاتخاذ خطوة البدء في مسيرتك كمستشار في المجال الذي تحبه وتبرع فيه
alt="Overlay Image" class="image-on-top start-full bottom-0"/>