غامق

تصميم الهياكل التنظيمية

سيُمكّن البرنامج التدريبي المتعلم من تحويل الهيكل التنظيمي من مجرد مخطط للمناصب إلى أداة فاعلة لتنفيذ الاستراتيجية ورفع كفاءة العمل، من خلال تشخيص أسباب بطء القرار وتداخل المسؤوليات وضعف التنسيق، واختيار الهيكل الأنسب، وتصميم الأدوار والصلاحيات بوضوح، وإدارة التغيير التنظيمي بقرارات تستند إلى البيانات والتشخيص، لا إلى الحدس.

Alarm Clock Icon
3 ساعة
Book Icon
6 وحدات
Bank Note Icon
برسوم للالتحاق والحصول على الشهادة
أعناب

أعناب

منصة أعناب هي منصة تعليمية إلكترونية تقدم دورات تدريبية متخصصة في التطوير المهني للعاملين في التعليم والقطاعات الواعدة مثل الاستشارات، الرياضة، والإدارة. توفّر محتوى تدريبيًا عالي الجودة يواكب احتياجات سوق العمل ويدعم الأفراد والمؤسسات في تنمية رأس المال البشري وتحقيق النمو البشري.

د. عمرو سكر

د. عمرو سكر

أستاذ الإدارة الإستراتيجية، استشاري إدارة أعمال، ومدرب معتمد في الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية ومصر، يتمتع بخبرة تزيد عن 17 عامًا في إدارة الأعمال، والتخطيط الاستراتيجي، والممارسات التجارية المستدامة، وريادة الأعمال، والتسويق. حاصل على درجة الدكتوراه في الإدارة من جامعة LIGS في هاواي، الولايات المتحدة الأمريكية، ودرجة الماجستير البحثي (M.Phil.) في الإدارة من جامعة ماستريخت، هولندا، ودرجة الماجستير في إدارة الأعمال – تخصص الأعمال الدولية من الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البحري، لديه العديد من الكتب والأبحاث العلمية في مجالات إدارة الأعمال، عمل كاستشاري في العديد من المنظمات الدولية مثل المعونة الامريكية والاتحاد الاوروبي في مجال التخطيط الاستراتيجي والاستدامة وادارة التغيير ورفع كفاءة الكوادر الإداريّة.

الأهداف

من المتوقع في نهاية المحتوى التدريبي أن يكون المتدرب قادرًا على أن:

  •  التمييز بين أنواع الهياكل التنظيمية واختيار الأنسب منها وفق الاستراتيجية.
  •  تصميم الأدوار والمسؤوليات وتوزيع الصلاحيات باستخدام أدوات مهنية (RACI).
  •  تشخيص الحاجة إلى إعادة الهيكلة التنظيمية وإدارة التغيير المصاحب لها.
  •  قياس فعالية الهيكل التنظيمي وإجراء تحليل الفجوات وتحديد أولويات التحسين.

مقتطف من الدورة

محتويات الدورة

المقدمة

  • التدريب في أعناب
  • شروط الاجتياز للحصول على الشهادة
  • التقييم القبلي
  • عرفنا بنفسك!

الوحدة الأولى: أنواع الهياكل التنظيمية

الوحدة الثانية:تصميم الأدوار والمسؤوليات

الوحدة الثالثة:إعادة الهيكلة التنظيمية

الوحدة الرابعة: قياس فعالية الهيكل التنظيمي

الخاتمة

أثر سيرتك الذاتية بالحصول على الشهادة عند:

  • إكمالك لمحتويات الدورة المطلوبة بنسبة 100%.

  • اجتيازك لاختبارات الدورة بنسبة لا تقل عن 60%.

الاسئلة الشائعة

من هي الفئة المستهدفة؟

تستهدف الدورة المهنيين الذين يمتلكون خبرة عملية أو إدارية أساسية ويرغبون في تصميم أو تطوير الهياكل التنظيمية في مؤسساتهم. وتشمل الفئات الأساسية:

  • مديرو الإدارات ورؤساء الفرق ومديرو المشاريع الذين يواجهون تحديات في توزيع المسؤوليات وسرعة اتخاذ القرار.
  • ممارسو الموارد البشرية والتطوير التنظيمي وتحسين الأعمال.
  • المستشارون الإداريون ومحللو الأعمال والعمليات.
  • رواد الأعمال وقادة المنشآت الصغيرة والمتوسطة في مراحل النمو أو التوسع أو تنويع الخدمات.
  • الموظفون ذوو الإمكانات القيادية العالية ممن يشاركون في مبادرات التحول أو إعادة الهيكلة.

ما الذي سيقوم به المتعلم بعد اشتراكه في البرنامج التدريبي؟

  •  تحليل العلاقة بين استراتيجية المؤسسة وهيكلها التنظيمي، واختيار الهيكل الوظيفي أو القطاعي أو المصفوفي الأنسب للسياق.
  • تصميم توصيفات وظيفية واضحة وقابلة للقياس، وتحديد نطاق الإشراف والصلاحيات بما يدعم الكفاءة والمساءلة.
  • تطبيق مصفوفة RACI لتوضيح المسؤوليات ومنع الازدواجية وتسريع اتخاذ القرار.
  • تشخيص الحاجة إلى إعادة الهيكلة، وبناء خطة انتقال تدريجية تراعي التواصل والتدريب وإدارة مقاومة التغيير.
  • قياس فعالية الهيكل وتحليل فجواته، ثم ترتيب أولويات التحسين وفق مؤشرات تنظيمية واستراتيجية واضحة.

دورات ذات صلة

التحدث بطلاقة أمام الجمهور

4 ساعات المحتوى باللغة الإنجليزية
تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من التعرف على مهارات العرض المختلفة وإعادة تقييم أسلوبهم وم...

نخبة من المعلمين

SAR149.99

البحث والمقارنة المرجعية

2 ساعات المحتوى باللغة الإنجليزية
تقدم هذه الدورة مقدمة شاملة حول كيفية إجراء تمرين بحثي، خاصة في سياق تحليل المقارنة المرجعية، ب...

نخبة من المعلمين

SAR149.99