غامق

بناء فرق عالية الأداء

تهدف هذه الدورة إلى تمكين القادة في مختلف القطاعات من بناء وقيادة فرق عالية الأداء، من خلال تزويدهم بنماذج وأدوات عملية تساعدهم على تشخيص واقع فرقهم، وتعزيز الثقة والتزام الأفراد، ووضوح الأدوار والأهداف، بما ينعكس على تحقيق نتائج استراتيجية مستدامة للمنظمة.

Person 4
انضم إليها أكثر من 3 طالب
Alarm Clock Icon
3 ساعة
Book Icon
7 وحدات
Bank Note Icon
برسوم للالتحاق والحصول على الشهادة
أعناب

أعناب

منصة أعناب هي منصة تعليمية إلكترونية تقدم دورات تدريبية متخصصة في التطوير المهني للعاملين في التعليم والقطاعات الواعدة مثل الاستشارات، الرياضة، والإدارة. توفّر محتوى تدريبيًا عالي الجودة يواكب احتياجات سوق العمل ويدعم الأفراد والمؤسسات في تنمية رأس المال البشري وتحقيق النمو البشري.

د.سلطان يحيى مطهري

د.سلطان يحيى مطهري

قيادي تربوي تنفيذي بخبرة تزيد عن 15 عامًا في قيادة التحول الأكاديمي واسع النطاق، وتعزيز التميّز المؤسسي، وبناء الشراكات بين القطاعين العام والخاص بما يتماشى مع مستهدفات رؤية 2030. يتمتع بخبرة عملية في تصميم وإدارة النماذج الأكاديمية، وتطوير المناهج المرتبطة باحتياجات سوق العمل، وإقامة شراكات فاعلة مع مؤسسات التعليم العالي ضمن مبادرات وطنية تشمل برامج الخصخصة والمشروعات التعليمية المشتركة. يحمل درجة الدكتوراه في الإدارة التربوية بتخصص التمويل المدرسي والاعتماد وتطوير السياسات التعليمية، ويُعد مستشارًا موثوقًا لقيادات عليا وهيئات تعليمية في المملكة العربية السعودية.

أهداف الدورة:

من المتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المتدرب قادرًا على أن:

  • يعرّف خصائص الفرق عالية الأداء والنماذج العالمية المرتبطة بها في سياقات عمل متنوّعة.
  • يطبّق نماذج الفرق عالية الأداء على مواقف وتحديات من واقع بيئات العمل المختلفة.
  • يحدّد معايير اختيار أعضاء الفريق في ضوء احتياجات العمل.
  • يوظّف تنوّع الخبرات والأنماط الشخصية والثقافية داخل الفريق بشكل إيجابي.
  • يعالج السلوكيات الصعبة والظواهر السلبية داخل الفريق بأساليب بنّاءة.
  • يبني ثقافة تحفيز داخلي وخارجي داخل الفريق.
  • يعزّز مستوى الانتماء والمساءلة لدى أعضاء الفريق.
  • يصمّم مبادرات عملية تعزّز الشعور بالملكية والشراكة في تحقيق الأهداف.
  • يستخدم نماذج وأدوات عملية لتوضيح المسؤوليات والأدوار داخل الفريق.
  • يحسّن مستوى التعاون بين أعضاء الفريق في المشاريع والمبادرات.
  • يحدّد التوقعات والنتائج المطلوبة من الفريق بوضوح.
  • يفسّر مراحل تطوّر الفريق وسمات كل مرحلة.
  • يقود فريقه بما يتلاءم مع متطلبات كل مرحلة من مراحل تطوّر الفريق.
  • يبني خطة عملية للحفاظ على أداء الفريق وتحسينه بمرور الوقت.

مقتطفات من الدورة

محتويات الدورة

المقدمة

  • عرفنا بنفسك!
  • التدريب في أعناب
  • مقدمة الدورة التدريبية
  • الاختبار القبلي

الوحدة الأولى: الفرق عالية الأداء

الوحدة الثانية: تشكيل الفريق وإدارة التنوع

الوحدة الثالثة: تحفيز الفريق واشراكه

الوحدة الرابعة: إدارة الأداء الجماعي

الوحدة الخامسة: تطوير الفريق عبر الزمن

الخاتمة

أثر سيرتك الذاتية بالحصول على الشهادة عند:

  • إكمالك لمحتويات الدورة المطلوبة بنسبة 100%.

  • اجتيازك لاختبارات الدورة بنسبة لا تقل عن 60%.