التقييمات جديد

بناء فرق عالية الأداء

الأكثر اختياراً

شراء الدورة | SAR 290.00

بإضافة 59 sar فقط، احصل على اشتراك سنوي ووصول لا محدود للدورات القصيرة.

اعرف المزيد

تهدف هذه الدورة إلى تمكين القادة في مختلف القطاعات من بناء وقيادة فرق عالية الأداء، من خلال تزويدهم بنماذج وأدوات عملية تساعدهم على تشخيص واقع فرقهم، وتعزيز الثقة والتزام الأفراد، ووضوح الأدوار والأهداف، بما ينعكس على تحقيق نتائج استراتيجية مستدامة للمنظمة.

انضم إليها أكثر من 25 طالب

أعناب

منصة أعناب هي منصة تعليمية إلكترونية تقدم دورات تدريبية متخصصة في التطوير المهني للعاملين في التعليم والقطاعات الواعدة مثل الاستشارات، الرياضة، والإدارة. توفّر محتوى تدريبيًا عالي الجودة يواكب احتياجات سوق العمل ويدعم الأفراد والمؤسسات في تنمية رأس المال البشري وتحقيق النمو البشري.

د. سلطان مطهري

قيادي تنفيذي بخبرة تزيد عن 15 عامًا في قيادة التحول الأكاديمي واسع النطاق، وتعزيز التميّز المؤسسي، وبناء الشراكات بين القطاعين العام والخاص بما يتماشى مع مستهدفات رؤية 2030. يتمتع بخبرة عملية في تصميم وإدارة النماذج الأكاديمية، وتطوير المناهج المرتبطة باحتياجات سوق العمل، وإقامة شراكات وطنية ضمن مبادرات وطنية تشمل برامج الخصخصة والمشروعات التعليمية المشتركة. يحمل درجة الدكتوراه في الإدارة التعليمية بتخصص اقتصاديات وتمويل التعليم وماجستير في تطوير الموارد البشرية، قدم العديد من الاستشارات التعليمية في المملكة العربية السعودية.

أهداف الدورة:

من المتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المتدرب قادرًا على أن:

يعرّف خصائص الفرق عالية الأداء والنماذج العالمية المرتبطة بها في سياقات عمل متنوّعة.
يطبّق نماذج الفرق عالية الأداء على مواقف وتحديات من واقع بيئات العمل المختلفة.
يحدّد معايير اختيار أعضاء الفريق في ضوء احتياجات العمل.
يوظّف تنوّع الخبرات والأنماط الشخصية والثقافية داخل الفريق بشكل إيجابي.
يعالج السلوكيات الصعبة والظواهر السلبية داخل الفريق بأساليب بنّاءة.
يبني ثقافة تحفيز داخلي وخارجي داخل الفريق.
يعزّز مستوى الانتماء والمساءلة لدى أعضاء الفريق.
يصمّم مبادرات عملية تعزّز الشعور بالملكية والشراكة في تحقيق الأهداف.
يستخدم نماذج وأدوات عملية لتوضيح المسؤوليات والأدوار داخل الفريق.
يحسّن مستوى التعاون بين أعضاء الفريق في المشاريع والمبادرات.
يحدّد التوقعات والنتائج المطلوبة من الفريق بوضوح.
يفسّر مراحل تطوّر الفريق وسمات كل مرحلة.
يقود فريقه بما يتلاءم مع متطلبات كل مرحلة من مراحل تطوّر الفريق.
يبني خطة عملية للحفاظ على أداء الفريق وتحسينه بمرور الوقت.