غامق

القيادة المؤثرة وإدارة أصحاب المصلحة

في عالم اليوم، لا يكفي أن تكون مديرًا جيدًا، بل يجب أن تكون قائدًا مؤثرًا قادرًا على توجيه فريقك والتأثير في أصحاب المصلحة من حولك. في هذه الدورة، ستتعلّم كيفية تجاوز تحديات القيادة الحديثة من خلال فهم المسؤوليات القيادية، وبناء فرق فعّالة، وإتقان إدارة أصحاب المصلحة. تتضمن الدورة سيناريوهات واقعية ومحاكاة لمواقف من بيئة العمل، لتكتسب مهارات عملية في التأثير وقيادة الفرق بأساليب تتناسب مع شخصياتهم المختلفة.

Alarm Clock Icon
8 ساعة
Book Icon
5 وحدات
Bank Note Icon
برسوم للالتحاق والحصول على الشهادة
أعناب

أعناب

منصة أعناب هي منصة تعليمية إلكترونية تقدم دورات تدريبية متخصصة في التطوير المهني للعاملين في التعليم والقطاعات الواعدة مثل الاستشارات، الرياضة، والإدارة. توفّر محتوى تدريبيًا عالي الجودة يواكب احتياجات سوق العمل ويدعم الأفراد والمؤسسات في تنمية رأس المال البشري وتحقيق النمو البشري.

د. عمرو سكر

د. عمرو سكر

أستاذ الإدارة الإستراتيجية، استشاري إدارة أعمال، ومدرب معتمد في الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية ومصر، يتمتع بخبرة تزيد عن 17 عامًا في إدارة الأعمال، والتخطيط الاستراتيجي، والممارسات التجارية المستدامة، وريادة الأعمال، والتسويق. حاصل على درجة الدكتوراه في الإدارة من جامعة LIGS في هاواي، الولايات المتحدة الأمريكية، ودرجة الماجستير البحثي (M.Phil.) في الإدارة من جامعة ماستريخت، هولندا، ودرجة الماجستير في إدارة الأعمال – تخصص الأعمال الدولية من الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البحري، لديه العديد من الكتب والأبحاث العلمية في مجالات إدارة الأعمال، عمل كاستشاري في العديد من المنظمات الدولية مثل المعونة الامريكية والاتحاد الاوروبي في مجال التخطيط الاستراتيجي والاستدامة وادارة التغيير ورفع كفاءة الكوادر الإداريّة.

أهداف الدورة التدريبية:

بنهاية هذه الدورة، سيكون المتدرب قادرًا على:

  • تحديد مسؤوليات القائد الأساسية ودوره في بناء الثقة داخل الفريق.
  • تحليل الأنماط القيادية المختلفة وكيفية توظيفها لتحقيق أهداف الفريق.
  • تصميم استراتيجيات فعّالة لبناء فرق عالية الأداء وتحفيزها.
  • تحديد أصحاب المصلحة وتصنيفهم وفق مستويات القوة والاهتمام باستخدام خريطة أصحاب المصلحة.
  • تطبيق أساليب التواصل الفعّال لإدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة وتعزيز التعاون والدعم المتبادل.

مقتطفات من الدورة التدريبية:

محتويات الدورة

مدخل الدورة التدريبية

  • التدريب في أعناب
  • شروط اجتياز الدورة
  • مقدمة الدورة التدريبية
  • عرفنا بنفسك!

ماذا تعرف؟

ماذا ستتعلم؟

ماذا تعلمت؟

خاتمة الدورة التدريبية

أثر سيرتك الذاتية بالحصول على الشهادة عند:

  • إكمال محتويات الدورة بنسبة 100%

  • اجتياز الاختبارات بنسبة لا تقل عن 60%

صورة توضيحية للدورة

الاسئلة الشائعة

من هي الفئة المستهدفة من هذه الدورة؟

تستهدف الدورة المديرين التنفيذيين، القادة، ومديري المشاريع الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم في القيادة المؤثرة وبناء فرق عالية الأداء وإدارة أصحاب المصلحة بفعالية.

هل هناك متطلبات مسبقة للالتحاق بالدورة؟

لا توجد متطلبات مسبقة للالتحاق بالدورة. كل ما تحتاجه هو الاهتمام بتطوير مهاراتك في القيادة والرغبة في تحسين قدرتك على إدارة الفرق وأصحاب المصلحة بفعالية.

ما الذي ستتعلمه في هذه الدورة؟

ستغطي الدورة أساسيات القيادة المؤثرة، بناء فرق عالية الأداء، إدارة أصحاب المصلحة بفعالية، وتحسين مهارات التواصل والتحفيز، مع التركيز على التطبيق العملي من خلال سيناريوهات ومواقف محاكاة مستوحاة من بيئة العمل.

كيف تساعد الدورة في تطوير مهارات القيادة؟

من خلال تعلم استراتيجيات عملية لبناء الثقة، إدارة الصراع، تحفيز الفرق، والتأثير في أصحاب المصلحة بشكل فعّال.

دورات ذات صلة

إدارة الذات والوقت

5 ساعات المحتوى باللغة الإنجليزية
تهدف هذه الدورة إلى مساعدة المشاركين على إدارة الوقت المتاح لهم لأداء مهام محددة. من خلال هذه ا...
نخبة من المعلمين
SAR149.99

زيادة إنتاجيتك من خلال إدارة فعّالة للملفات والبريد الإلكتروني

6.12 ساعات المحتوى باللغة الإنجليزية
تغطي هذه الدورة أفضل الممارسات والمبادئ التوجيهية لإدارة الوثائق والمجلدات بشكل صحيح، بالإضافة ...
نخبة من المعلمين
SAR149.99

بناء وتنمية فريقك

10 ساعات المحتوى باللغة الإنجليزية
يُعَد العمل الجماعي مهارة أساسية لتقديم عمل فعّال ومؤثر. في هذه الدورة، سيتعمق المشاركون في موض...
نخبة من المعلمين
SAR149.99