غامق

صناعة القرار بثقة في بيئات متغيرة

تهدف هذه الدورة إلى تمكين الموظفين الجدد والموظفين ذوي الإمكانات العالية في مختلف قطاعات الأعمال من اتخاذ قرارات سريعة وفعّالة في البيئات غير المؤكدة وتحت الضغط، من خلال فهم طبيعة الغموض وعدم اليقين وتصنيف المواقف المهنية وفق نموذج VUCA، وتوظيف أدوات منهجية لاتخاذ القرار بأدنى قدر كافٍ من المعلومات، بما يعزز الثقة بالنفس، ويحد من التردد والتأخر في اتخاذ القرار، ويرفع القدرة على التعامل بمرونة وكفاءة مع الأزمات والتحديات المهنية المعقدة.

Person 4 Person 4 Person 4
انضم إليها أكثر من 31 طالب
Alarm Clock Icon
3 ساعة
Book Icon
5 وحدات
Bank Note Icon
برسوم للالتحاق والحصول على الشهادة
أعناب

أعناب

منصة أعناب هي منصة تعليمية إلكترونية تقدم دورات تدريبية متخصصة في التطوير المهني للعاملين في التعليم والقطاعات الواعدة مثل الاستشارات، الرياضة، والإدارة. توفّر محتوى تدريبيًا عالي الجودة يواكب احتياجات سوق العمل ويدعم الأفراد والمؤسسات في تنمية رأس المال البشري وتحقيق النمو البشري.

د. سلطان مطهري

د. سلطان مطهري

قيادي تنفيذي بخبرة تزيد عن 15 عامًا في قيادة التحول الأكاديمي واسع النطاق، وتعزيز التميّز المؤسسي، وبناء الشراكات بين القطاعين العام والخاص بما يتماشى مع مستهدفات رؤية 2030. يتمتع بخبرة عملية في تصميم وإدارة النماذج الأكاديمية، وتطوير المناهج المرتبطة باحتياجات سوق العمل، وإقامة شراكات وطنية ضمن مبادرات وطنية تشمل برامج الخصخصة والمشروعات التعليمية المشتركة. يحمل درجة الدكتوراه في الإدارة التعليمية بتخصص اقتصاديات وتمويل التعليم وماجستير في تطوير الموارد البشرية، قدم العديد من الاستشارات التعليمية في المملكة العربية السعودية.

أهداف الدورة:

من المتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المتدرب قادرًا على أن:

  • يعرّف مفهوم الغموض وعدم اليقين في بيئات العمل.
  • يميّز بين المخاطرة الحسابية والغموض الحقيقي.
  • يصنّف المواقف المهنية وفق نموذج VUCA.
  • يحلّل المواقف المهنية باستخدام أبعاد نموذج VUCA.
  • يختار الاستراتيجية المناسبة للتعامل مع كل نوع من أنواع الغموض وعدم اليقين.
  • يطبّق تقنية 10/10/10 في اتخاذ القرارات المهنية.
  • يوظّف نموذج القرار القائم على التعرّف RPD في المواقف المهنية.
  • يحدّد الحد الأدنى من المعلومات اللازمة لاتخاذ القرار.
  • يميّز بين المعلومات الضرورية والمعلومات غير المؤثرة في القرار.
  • يتخذ قرارات مناسبة في المواقف التي تتسم بنقص المعلومات.
  • يطبّق بروتوكول STOP في المواقف المهنية الضاغطة.
  • يميّز بين الاستجابة العاطفية ورد الفعل الاندفاعي.
  • يوظّف تقنيات التنظيم العاطفي عند اتخاذ القرار.
  • يستعيد الوضوح الذهني في المواقف المهنية الحرجة.
  • يبني خطة شخصية لإدارة الضغط النفسي.
  • يقيّم جودة قراراته المهنية.
  • يستخلص فرص التحسين من نتائج قراراته السابقة.

مقتطفات من الدورة

محتويات الدورة

المقدمة

  • التدريب في أعناب
  • عرفنا بنفسك!
  • الاختبار القبلي

الوحدة الأولى: فهم بيئة القرار في عالم متغير (VUCA)

الوحدة الثانية: أدوات القرار السريع

الوحدة الثالثة: إدارة الضغط النفسي

الخاتمة

أثر سيرتك الذاتية بالحصول على الشهادة عند:

  • إكمالك لمحتويات الدورة المطلوبة بنسبة 100%.

  • اجتيازك لاختبارات الدورة بنسبة لا تقل عن 60%.

دورات ذات صلة

الاستماع والتواصل الفعال

3 ساعات المحتوى باللغة الإنجليزية
التواصل الفعّال هو جوهر بناء علاقات إيجابية وبنّاءة مع الآخرين. على الجانب الآخر، يؤدي سوء التو...

نخبة من المعلمين

SAR149.99

تحديد نطاق المشروع وكتابة طلب تقديم العروض

8 ساعات المحتوى باللغة الإنجليزية
توفر هذه الدورة نظرة شاملة حول كيفية فهم وتقييم الوضع الحالي بشكل صحيح لتحديد نطاقه وكتابة طلب ...

نخبة من المعلمين

SAR149.99

تحديد نطاق المشروع وكتابة طلب تقديم العروض (الجزء الثاني)

2 ساعات المحتوى باللغة الإنجليزية
توفر هذه الدورة نظرة شاملة حول كيفية فهم وتقييم الوضع الحالي بشكل صحيح لتحديد نطاقه وكتابة طلب ...

نخبة من المعلمين

SAR149.99