غامق

قياس الأداء المؤسسي باستخدام الأدوات الرقمية والذكاء الاصطناعي

هل تواجه صعوبة في تتبّع الأداء أو فهم ما يحدث داخل مؤسستك؟ في هذه الدورة، ستتعلّم كيف تبني منظومة قياس أداء مؤسسي متكاملة بطريقة عملية. ستنتقل خطوة بخطوة من التعامل مع البيانات الخام إلى تطوير مؤشرات أداء دقيقة (KPIs). كما ستتعرّف على كيفية جمع البيانات وتنظيمها باستخدام Google Sheets، ثم تحليلها وعرضها باحتراف في Power BI، وأخيرًا تحويلها إلى لوحات متابعة تنفيذية داخل Notion، لتتمكن في النهاية من إنشاء نظام تقارير متكامل يعتمد على أفضل الممارسات العالمية.

Person 4
انضم إليها أكثر من 1 طالب
Alarm Clock Icon
10 ساعة
Book Icon
4 وحدات
Bank Note Icon
برسوم للالتحاق والحصول على الشهادة
أعناب

أعناب

منصة أعناب هي منصة تعليمية إلكترونية تقدم دورات تدريبية متخصصة في التطوير المهني للعاملين في التعليم والقطاعات الواعدة مثل الاستشارات، الرياضة، والإدارة. توفّر محتوى تدريبيًا عالي الجودة يواكب احتياجات سوق العمل ويدعم الأفراد والمؤسسات في تنمية رأس المال البشري وتحقيق النمو البشري.

Doaa Mirah

Doaa Mirah

د. دعاء ميره حاصلة على الدكتوراه والماجستير في إدارة رأس المال البشرية، و ماجستير آخر في الإدارة العامة من جامعة مانشستر متروبوليتان. وهي مهتمة بإدارة المواهب وتطويرها والعمل على التطوير التنظيمي والثقافة المؤسسية لديها من الخبرة ما يتجاوز 14 سنة تقلدت فيها بعدة مناصب في مجال الموارد البشرية والتطوير التنظيمي وإدارة المواهب، من أهمها مؤخرا مدير عام للتدريب والبرامج السياحية بوزارة السياحة، وكما كانت تعمل كمشرف عام على برنامج التحول الاستراتيجي للموارد البشرية بوزارة البيئة والمياه والزراعة، ومستشار لتطوير القدرات البشرية لسعادة وكيل وزارة البيئة. وكما عملت كمستشار في شركة باسقات العربية للاستشارات الإدارية، ومدير لتحول الموارد البشرية في شركة انيشال العربية وغيرها من المناصب. ينصب عملها وكتاباتها ونشاطها المجتمعي نحو تنمية القدرات البشرية و التطوير التنظيمي والتحول الثقافي للمنشات بالمواءمة مع مستهدفات رؤية ٢٠٣٠، لاسيما تدعيمها لملف تمكين المرأة والقيادات الشابة والتوطين عن طريق رفع الكفاءات الوطنية.

أهداف الدورة التدريبية:

بنهاية هذه الدورة، سيكون المتدرب قادرًا على:

  • توضيح مفهوم قياس الأداء المؤسسي، ومؤشرات الأداء (KPIs) والأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) ودورها في ربط الخطط بالنتائج.
  • تحليل أهداف المؤسسة وصياغة مؤشرات أداء ذكية (SMART KPIs) تدعم اتخاذ القرار.
  • إنشاء النموذج المنطقي (Logic Model) وربط المدخلات بالأنشطة والمخرجات والنتائج والأثر الاستراتيجي.
  • جمع البيانات التشغيلية وتنظيمها في Google Sheets باستخدام الجداول المحورية (Pivot Tables) ودوال التحليل الذكية.
  • معالجة البيانات في Power BI باستخدام Power Query وتطوير Measures باستخدام لغة DAX لقياس الأداء بدقة.
  • تصميم لوحات تقارير تفاعلية (Dashboards) داخل Power BI وتفسير نتائج الأداء عبر المخططات البصرية.
  • نشر التقارير على Power BI Service وإدارة الأذونات ومشاركة التقارير مع أصحاب المصلحة وفقًا لمستوى الصلاحيات.
  • إنشاء نظام متابعة تنفيذي داخل Notion لعرض مؤشرات الأداء، ودمج تقارير Power BI لبناء منظومة تقارير متكاملة تدعم تحسين الأداء المؤسسي.

مقتطفات من الدورة التدريبية:

محتويات الدورة

مدخل الدورة التدريبية

  • التدريب في أعناب
  • شروط اجتياز الدورة
  • مقدمة الدورة التدريبية
  • عرفنا بنفسك!

ماذا تعرف؟

ماذا ستتعلم؟

خاتمة الدورة التدريبية

أثر سيرتك الذاتية بالحصول على الشهادة عند:

  • إكمال محتويات الدورة بنسبة 100%

  • اجتياز الاختبارات بنسبة لا تقل عن 60%

صورة توضيحية للدورة

الاسئلة الشائعة

لمن هذه الدورة؟

هذه الدورة مناسبة لكل من يرغب في فهم وبناء منظومة قياس أداء فعّالة داخل مؤسسته، وهي موجهة إلى:

  • متخصصي الجودة وتطوير الأداء الراغبين في تطوير مهاراتهم في تصميم مؤشرات الأداء وتحليل النتائج.

  • موظفي القطاع الحكومي والخاص الذين يحتاجون لإنشاء لوحات تقارير واضحة تُسهّل اتخاذ القرار.

  • قادة الفرق والمديرين الذين يريدون متابعة أداء فرقهم بطريقة دقيقة واحترافية.

هل تحتاج هذه الدورة إلى خبرة سابقة في قياس الأداء أو استخدام الأدوات الرقمية؟

لا تحتاج إلى أي خبرة سابقة. الدورة مصممة للمستوى المبتدئ–المتوسط، وتبدأ معك خطوة بخطوة من المفاهيم الأساسية لقياس الأداء، ثم تنتقل تدريجيًا إلى استخدام Google Sheets وPower BI وNotion بطريقة مبسّطة.

هل سأتمكن من بناء نظام تقارير كامل بنفسي بعد الانتهاء من الدورة؟

نعم. بنهاية الدورة ستتمكن من إنشاء منظومة تقارير متكاملة تشمل:
• جمع وتنظيم البيانات
• تحليل الأداء باستخدام Power BI
• تصميم لوحات متابعة
• ونشر التقارير وربطها بنظام متابعة داخل Notion
وذلك من خلال تدريبات عملية ومشروع ختامي شامل.

لماذا تحتاج المؤسسات إلى مؤشرات أداء (KPIs)؟

لأن المؤشرات تساعد الإدارة على فهم ما يحدث فعليًا، وليس ما يُتوقَّع حدوثه.
فهي تكشف:
• أين توجد المشكلات؟
• أين يوجد النجاح؟
• وما الذي يجب تحسينه؟

هل قياس الأداء هو فقط إعداد تقارير؟

لا، التقارير جزء من العملية، لكن قياس الأداء يشمل أيضًا:
• تحليل النتائج
• فهم الأسباب
• اتخاذ قرارات لتحسين العمل
• متابعة أثر هذه القرارات
أي أنه عملية تطوير مستمرة وليست مجرد أرقام.

هل تختلف مؤشرات الأداء من مؤسسة لأخرى؟

نعم، كل مؤسسة تختار مؤشرات تتوافق مع طبيعة عملها وأهدافها.
مثلًا:
• مركز خدمة العملاء يقيس وقت الانتظار والرضا.
• مؤسسة تعليمية تقيس نسبة النجاح والحضور.
• قطاع حكومي يقيس جودة الخدمة وعدد المستفيدين.

دورات ذات صلة

تقييم الوضع الحالي

7 ساعات المحتوى باللغة الإنجليزية
يتيح التقييم فهم الحالة والظروف الحالية في موقف معين لتحديد التحديات والفرص، مما يساعد على إدار...
نخبة من المعلمين
SAR149.99

قوة العرض التنفيذي

3 ساعات المحتوى باللغة الإنجليزية
تُعِد هذه الدورة المشاركين لتكييف رسائلهم، عروضهم التقديمية وتقاريرهم لتخاطب الإدارات العليا با...
نخبة من المعلمين
SAR149.99

توحيد النماذج

2 ساعات المحتوى باللغة الإنجليزية
يُعد تصميم وتطوير النماذج مهارة أساسية للمستشارين، تُستخدم بشكل كبير أثناء جمع البيانات والمعلو...
نخبة من المعلمين
SAR149.99