غامق

مهارات التفكير المنظومي وحل المشكلات المؤسسية

بإضافة 9 sar فقط، احصل على اشتراك سنوي ووصول لا محدود للدورات القصيرة.

اعرف المزيد
Tamara Tabby

هل سبق أن عالجت مشكلة في أحد الأقسام، ثم فوجئت بعودتها بعد أسابيع أو بظهورها في قسم آخر؟ في دورة «مهارات التفكير المنظومي وحل المشكلات المؤسسية»، ستتعلّم كيف ترى الصورة الكاملة وتكتشف الروابط بين قرارات تبدو منفصلة، لكن أثرها يتراكم بمرور الوقت. من خلال دراسات حالة وأنشطة تطبيقية، ستبدأ برسم خريطة توضّح كيف تنشأ المشكلة وما الذي يجعلها تتكرّر. ثم ستتعلّم كيف تحدّد «نقاط الرافعة»، وهي المواضع التي يمكن أن يُحدث فيها تغيير صغير أثرًا كبيرًا، وتستخدم نماذج عملية لتقدير أثر الحلول قبل اختيار أحدها. وفي ختام الدورة، ستتعرّف على أساليب قيادة التغيير والتعامل مع مقاومته، حتى تتمكّن من تحويل الحلّ الذي صمّمته إلى ممارسة تستمرّ في بيئة عملك.

Alarm Clock Icon
7 ساعة
Book Icon
7 وحدات
Bank Note Icon
برسوم للالتحاق والحصول على الشهادة
أعناب

أعناب

منصة أعناب هي منصة تعليمية إلكترونية تقدم دورات تدريبية متخصصة في التطوير المهني للعاملين في التعليم والقطاعات الواعدة مثل الاستشارات، الرياضة، والإدارة. توفّر محتوى تدريبيًا عالي الجودة يواكب احتياجات سوق العمل ويدعم الأفراد والمؤسسات في تنمية رأس المال البشري وتحقيق النمو البشري.

أ.علي الحربي

أ.علي الحربي

المدرب والمستشار علي بن يحيى الحربي خبير في التدريب والتطوير المهني والقيادي، ومتخصص في تدريب المدربين (TOT)، يمتلك خبرة واسعة في تطوير بيئات العمل وتنمية الموارد البشرية والمهارات القيادية والإدارية. قدّم أكثر من 500 دورة تدريبية، واستفاد من برامجه أكثر من 30 ألف متدرب داخل المملكة وخارجها، وتعاون مع العديد من الجهات الحكومية والخاصة، من أبرزها الديوان الملكي وجامعة الملك سعود ووزارة العدل. أسهم في تطوير بيئات العمل وتحسين الإجراءات المؤسسية، ويتميز بتقديم برامج تدريبية عملية في مهارات التواصل والقيادة والتعامل مع التحديات المهنية، بما يعزز كفاءة الأفراد وفاعليتهم في بيئة العمل.)

أهداف الدورة التدريبية:

بنهاية هذه الدورة، سيكون المتدرب قادرًا على:

  • رسم خريطة توضّح مكوّنات نظام العمل والعلاقات بين أجزائه ودور كلّ جزء في تحقيق أهداف المؤسسة.
  • تشخيص المشكلات المؤسسية المتكرّرة بالتمييز بين أعراضها الظاهرة والأسباب التي تُبقيها قائمة.
  • تتبّع أثر القرارات عبر الأقسام بمرور الوقت، وتفسير كيف يمكن أن يُسهم قرار في قسمٍ ما في تفاقم مشكلة في قسم آخر.
  • تحديد نقاط الرافعة التي يمكن أن يُحدث فيها تدخّل محدود أثرًا واسعًا، وتبرير اختيار موضع التدخّل.
  • تصميم حلول مستدامة تعالج العوامل المسبّبة للمشكلة وتراعي أثر التغيير في الأقسام المعنيّة.
  • بناء نموذج منظومي لمقارنة الحلول المقترحة، وتقدير نتائجها المحتملة، واختيار الحلّ الأنسب.
  • إعداد خطة لقيادة التغيير تشمل إشراك الأطراف المعنيّة، والتعامل مع مقاومة التغيير، ومتابعة أثره لضمان استمراره.

مقتطفات من الدورة التدريبية:

❮
❯

محتويات الدورة

المقدمة

  • التدريب في أعناب
  • شروط الإجتياز
  • عرفنا بنفسك!
  • مقدمة الدورة التدريبية
  • الاختبار القبلي

الوحدة الأولى: التفكير المنظومي و رؤية الصورة الكلية

الوحدة الثانية: تحليل العلاقات والدوائر المنظومية

الوحدة الثالثة: تصميم الحلول المستدامة ونقاط الرافعة

الوحدة الرابعة: بناء النماذج المنظومية ودعم القرار المؤسسي

الوحدة الخامسة: قيادة التحول المنظومي واستدامة التغيير

الخاتمة

أثر سيرتك الذاتية بالحصول على الشهادة عند:

  • إكمالك لمحتويات الدورة المطلوبة بنسبة 100%.

  • اجتيازك لاختبارات الدورة بنسبة لا تقل عن 60%.

صورة توضيحية للدورة

دورات ذات صلة

تحديد نطاق المشروع وكتابة طلب تقديم العروض

8 ساعات المحتوى باللغة الإنجليزية
توفر هذه الدورة نظرة شاملة حول كيفية فهم وتقييم الوضع الحالي بشكل صحيح لتحديد نطاقه وكتابة طلب ...

نخبة من المعلمين

SAR149.99

إدارة الذات والوقت

5 ساعات المحتوى باللغة الإنجليزية
تهدف هذه الدورة إلى مساعدة المشاركين على إدارة الوقت المتاح لهم لأداء مهام محددة. من خلال هذه ا...

نخبة من المعلمين

SAR149.99

البحث والمقارنة المرجعية

2 ساعات المحتوى باللغة الإنجليزية
تقدم هذه الدورة مقدمة شاملة حول كيفية إجراء تمرين بحثي، خاصة في سياق تحليل المقارنة المرجعية، ب...

نخبة من المعلمين

SAR149.99