غامق

تطوير المواهب وبناء ثقافة التعلم

تهدف هذه الدورة إلى تمكين القادة والمسؤولين عن الموارد البشرية والتطوير المهني في مختلف القطاعات من تصميم وتفعيل منظومة متكاملة لتطوير المواهب وبناء ثقافة تعلّم مستمر داخل المؤسسة، من خلال اكتشاف الكفاءات الواعدة، وتخطيط مسارات نموها، وتوظيف أساليب التدريب والإرشاد والتعلّم أثناء العمل، وترسيخ ممارسات مشاركة المعرفة وقياس أثر التعلّم على الأداء، بما يعزز الاحتفاظ بالكفاءات والابتكار والتميز المؤسسي على المدى الطويل.

انضم إليها أكثر من 2 طالب
Alarm Clock Icon
3 ساعة
Book Icon
7 وحدات
Bank Note Icon
برسوم للالتحاق والحصول على الشهادة
أعناب

أعناب

منصة أعناب هي منصة تعليمية إلكترونية تقدم دورات تدريبية متخصصة في التطوير المهني للعاملين في التعليم والقطاعات الواعدة مثل الاستشارات، الرياضة، والإدارة. توفّر محتوى تدريبيًا عالي الجودة يواكب احتياجات سوق العمل ويدعم الأفراد والمؤسسات في تنمية رأس المال البشري وتحقيق النمو البشري.

د.سلطان مطهري

د.سلطان مطهري

قيادي تنفيذي بخبرة تزيد عن 15 عامًا في قيادة التحول الأكاديمي واسع النطاق، وتعزيز التميّز المؤسسي، وبناء الشراكات بين القطاعين العام والخاص بما يتماشى مع مستهدفات رؤية 2030. يتمتع بخبرة عملية في تصميم وإدارة النماذج الأكاديمية، وتطوير المناهج المرتبطة باحتياجات سوق العمل، وإقامة شراكات وطنية ضمن مبادرات وطنية تشمل برامج الخصخصة والمشروعات التعليمية المشتركة. يحمل درجة الدكتوراه في الإدارة التعليمية بتخصص اقتصاديات وتمويل التعليم وماجستير في تطوير الموارد البشرية، قدم العديد من الاستشارات التعليمية في المملكة العربية السعودية.

أهداف الدورة:

من المتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المتدرب قادرًا على أن:

  • يحدد مفهوم تطوير المواهب وثقافة التعلّم المستمر وأهميتهما في تحسين الأداء الفردي والمؤسسي.
  • يحلل واقع إدارة المواهب وثقافة التعلّم في مؤسسته، ويستخلص الفجوات الرئيسة في الممارسات والسياسات الحالية.
  • يطبّق منهجية واضحة لاكتشاف المواهب والكفاءات الواعدة في فريقه، وتصنيفها وفقًا لاحتياجات المؤسسة وأولوياتها.
  • يصمم مسارات تطوير مهنية للمواهب تشمل التدريب، والإرشاد، والتوجيه، والتعلّم أثناء العمل، بما يضمن نموًا مستمرًا في القدرات والمهارات.
  • يبني خطة عملية لترسيخ ثقافة تعلّم مستمر داخل المؤسسة، تتضمن مبادرات مشاركة المعرفة، ومجتمعات ممارسة، وأنشطة تعلّم ذاتي ومنظم.
  • يختار مؤشرات وأدوات لقياس أثر برامج تطوير المواهب وثقافة التعلّم على الأداء الفردي والجماعي والنتائج المؤسسية.
  • يوظّف مبادئ إدارة التغيير والتواصل الداخلي لدعم تبنّي ثقافة التعلّم بين العاملين وتقليل مقاومة التغيير.
  • يصمم مبادرات تحفيزية ومكافآت غير مالية تعزز الاحتفاظ بالمواهب وتزيد ارتباطهم برؤية المؤسسة وثقافة التعلّم فيها.

مقتطفات من الدورة

محتويات الدورة

المقدمة

  • التدريب في أعناب
  • عرفنا بنفسك!
  • الاختبار القبلي

الوحدة الأولى: تشخيص الاحتياجات التطويرية

الوحدة الثانية: التدريب والإرشاد وتنمية الأداء

الوحدة الثالثة: تصميم وإدارة برامج التطوير

الوحدة الرابعة: إدارة المواهب واستدامة التطوير

الوحدة الخامسة: تطوير الفريق عبر الزمن

الخاتمة

أثر سيرتك الذاتية بالحصول على الشهادة عند:

  • إكمالك لمحتويات الدورة المطلوبة بنسبة 100%.

  • اجتيازك لاختبارات الدورة بنسبة لا تقل عن 60%.

دورات ذات صلة

التحدث بطلاقة أمام الجمهور

4 ساعات المحتوى باللغة الإنجليزية
تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من التعرف على مهارات العرض المختلفة وإعادة تقييم أسلوبهم وم...

نخبة من المعلمين

SAR149.99

قوة العرض التنفيذي

3 ساعات المحتوى باللغة الإنجليزية
تُعِد هذه الدورة المشاركين لتكييف رسائلهم، عروضهم التقديمية وتقاريرهم لتخاطب الإدارات العليا با...

نخبة من المعلمين

SAR149.99

أبدع باستخدام PowerPoint

8 ساعات المحتوى باللغة الإنجليزية
يستخدم المستشارون عادةً برنامج PowerPoint لتنظيم عروضهم التقديمية وعرض نتائجهم ورؤاهم وتوصياتهم...

نخبة من المعلمين

SAR149.99