القيادة المؤثرة وإدارة أصحاب المصلحة

تستهدف الدورة المديرين التنفيذيين، القادة، ومديري المشاريع الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم في القيادة المؤثرة وبناء فرق عالية الأداء وإدارة أصحاب المصلحة بفعالية.

لا توجد متطلبات مسبقة للالتحاق بالدورة. كل ما تحتاجه هو الاهتمام بتطوير مهاراتك في القيادة والرغبة في تحسين قدرتك على إدارة الفرق وأصحاب المصلحة بفعالية.

ستغطي الدورة أساسيات القيادة المؤثرة، بناء فرق عالية الأداء، إدارة أصحاب المصلحة بفعالية، وتحسين مهارات التواصل والتحفيز، مع التركيز على التطبيق العملي من خلال سيناريوهات ومواقف محاكاة مستوحاة من بيئة العمل.

من خلال تعلم استراتيجيات عملية لبناء الثقة، إدارة الصراع، تحفيز الفرق، والتأثير في أصحاب المصلحة بشكل فعّال.

إدارة أصحاب المصلحة هي تحديد الأشخاص والجهات المتأثرة بالمشروع أو المؤسسة، وفهم احتياجاتهم وبناء علاقات فعالة معهم.

قد يشمل أصحاب المصلحة الموظفين والعملاء والشركاء والإدارة والمجتمع وأي جهة يمكن أن تتأثر بالقرارات أو تؤثر فيها.

تساعد إدارة التواصل مع أصحاب المصلحة على توضيح التوقعات وبناء الثقة وتقليل سوء الفهم وتعزيز التعاون.

خطة إدارة أصحاب المصلحة هي إطار يحدد الأطراف المهمة واحتياجاتهم ومستوى تأثيرهم وطريقة التواصل المناسبة مع كل منهم.

القيادة المؤثرة هي القدرة على توجيه الآخرين وإلهامهم وبناء الثقة معهم لتحقيق أهداف مشتركة.

تشمل العناصر المؤثرة في القيادة التواصل، والثقة، والقدوة، والذكاء العاطفي، والقدرة على فهم احتياجات الآخرين.

من مميزات القيادة المؤثرة قدرتها على تعزيز الالتزام، وبناء علاقات قوية، وتحفيز الفرق على العمل نحو رؤية مشتركة.

من خلال فهم أولويات كل طرف، والبحث عن نقاط مشتركة، وإدارة التوقعات بشفافية.

القائد المؤثر يحتاج إلى بناء علاقات وتواصل فعال، وهما عنصران أساسيان لنجاح إدارة أصحاب المصلحة.

تقدم الدورة أدوات تساعد المشاركين على تحسين تأثيرهم القيادي وبناء خطط أكثر فاعلية للتعامل مع أصحاب المصلحة.