غامق

الذكاء القيادي في اتخاذ القرار

تهدف هذه الدورة إلى تمكين القادة والمديرين وصنّاع القرار في مختلف القطاعات من اتخاذ قرارات قيادية واعية وفعّالة، من خلال تصنيف المواقف والقرارات، وتحليل البدائل وفق البيانات والتكاليف والمخاطر، واختيار الأسلوب المناسب لاتخاذ القرار، والتعامل مع الضغوط وعدم اليقين والتحيزات المعرفية، وتصميم خطط تنفيذ واضحة، ومراجعة النتائج واستخلاص الدروس المستفادة، بما يعزز جودة القرارات ويرفع كفاءة الأداء ويدعم تحقيق الأهداف المؤسسية على المدى الطويل.

Person 4 Person 4 Person 4
انضم إليها أكثر من 24 طالب
Alarm Clock Icon
3 ساعة
Book Icon
6 وحدات
Bank Note Icon
برسوم للالتحاق والحصول على الشهادة
أعناب

أعناب

منصة أعناب هي منصة تعليمية إلكترونية تقدم دورات تدريبية متخصصة في التطوير المهني للعاملين في التعليم والقطاعات الواعدة مثل الاستشارات، الرياضة، والإدارة. توفّر محتوى تدريبيًا عالي الجودة يواكب احتياجات سوق العمل ويدعم الأفراد والمؤسسات في تنمية رأس المال البشري وتحقيق النمو البشري.

د. سلطان مطهري

د. سلطان مطهري

قيادي تنفيذي بخبرة تزيد عن 15 عامًا في قيادة التحول الأكاديمي واسع النطاق، وتعزيز التميّز المؤسسي، وبناء الشراكات بين القطاعين العام والخاص بما يتماشى مع مستهدفات رؤية 2030. يتمتع بخبرة عملية في تصميم وإدارة النماذج الأكاديمية، وتطوير المناهج المرتبطة باحتياجات سوق العمل، وإقامة شراكات وطنية ضمن مبادرات وطنية تشمل برامج الخصخصة والمشروعات التعليمية المشتركة. يحمل درجة الدكتوراه في الإدارة التعليمية بتخصص اقتصاديات وتمويل التعليم وماجستير في تطوير الموارد البشرية، قدم العديد من الاستشارات التعليمية في المملكة العربية السعودية.

أهداف الدورة:

من المتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المتدرب قادرًا على أن:

  • يصنّف القرارات القيادية وفق طبيعتها ومستوى تأثيرها.
  • يحلّل البدائل وفق البيانات والتكاليف والمخاطر.
  • يختار أسلوب اتخاذ القرار المناسب للموقف.
  • يصمّم سيناريوهات للقرار في ظل عدم اليقين.
  • يقيّم المخاطر المرتبطة بالقرار.
  • يصمّم خطة تنفيذ للقرار القيادي.
  • يراجع نتائج القرار بعد تنفيذه.
  • يستخلص الدروس المستفادة من القرارات السابقة.

مقتطفات من الدورة

محتويات الدورة

المقدمة

  • التدريب في أعناب
  • عرفنا بنفسك!
  • الاختبار القبلي

الوحدة الأولى: فهم وتصنيف القرارات القيادية

الوحدة الثانية: أدوات ومنهجيات اتخاذ القرار

الوحدة الثالثة: اتخاذ القرار في الظروف المعقدة وتحت الضغط

الوحدة الرابعة: تنفيذ القرار والتعلم منه

الخاتمة

أثر سيرتك الذاتية بالحصول على الشهادة عند:

  • إكمالك لمحتويات الدورة المطلوبة بنسبة 100%.

  • اجتيازك لاختبارات الدورة بنسبة لا تقل عن 60%.

دورات ذات صلة

بناء وتنمية فريقك

10 ساعات المحتوى باللغة الإنجليزية
يُعَد العمل الجماعي مهارة أساسية لتقديم عمل فعّال ومؤثر. في هذه الدورة، سيتعمق المشاركون في موض...

نخبة من المعلمين

SAR149.99

تحديد نطاق المشروع وكتابة طلب تقديم العروض

8 ساعات المحتوى باللغة الإنجليزية
توفر هذه الدورة نظرة شاملة حول كيفية فهم وتقييم الوضع الحالي بشكل صحيح لتحديد نطاقه وكتابة طلب ...

نخبة من المعلمين

SAR149.99

احترف برنامج الإكسل

5 ساعات المحتوى باللغة الإنجليزية
في هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية التنقل بمهارة في واجهة مستخدم إكسل، وإجراء الحسابات الأسا...

نخبة من المعلمين

SAR149.99